Planificación CONTABLE.
Planificación ECONÓMICO-FINANCIERA.
Planificación FISCAL.

Dirección financiera externa adaptada a tus necesidades.

Disponga de una dirección financiera externa, moderna, que te acompaña en todo el proceso de decisión, forma parte de tu equipo, piensa estratégicamente en el negocio,  aporta propuestas, soluciones y alternativas no sólo en el ámbito financiero y fiscal, también en el ámbito del negocio.

Soluciones Part-Time

A través del análisis del negocio y de la situación económico financiera de la empresa, elaborar  presupuestos  realistas y coherentes con la estrategia de la empresa que permita conseguir los objetivos:

  • Contabilidad analítica,  que reporte información para la toma de decisiones.
  • Previsiones para conocer y anticipar los posibles problemas financieros estableciendo medidas correctoras.
  • Planificación y eficiencia fiscal.
  • Eficiencia en la estructura de gastos.
  • Plan de acción para conseguir los objetivos.
  • Control de tesorería, planificación semanal, mensual anual.

Ventajas Part-Time

  • Contratación flexible y adaptada a las necesidades de su empresa.
  • Pagas por lo que necesitas.
  • No hay permanencia, ni seguridad social, ni gastos sociales.
  • Permite centrarte en el negocio.
  • Disponer de profesional cualificado (MBA, MTE), con experiencia.

Herramientas Part-Time

  • Análisis económico financiero de la situación actual del negocio.
  • Previsiones y presupuestos, elaboración, implementación, control, propuestas de medidas correctoras.
  • Rentabilidad de las diferentes líneas de negocio.
  • Fiscalidad.
  • Cálculo de las necesidades de financiación de  operaciones, y/o Inversiones.
  • Gestión de tesorería.
  • Planes de viabilidad.
  • Apoyo y acompañamiento en el proceso de toma de decisiones.
  • Valoraciones de empresa.
  • Modelo de negocio (Canvas).
  • Planes de negocio.

Servicios para Startups y Pymes

Plan financiero alineado con la estrategia y objetivos.
Determinación de necesidades de financiación, alternativas.
Previsiones y plan de acción.
Elaboración de presupuestos de explotación y/o comerciales.

Planificación de cobros y pagos, anual, mensual, semanal.
Control de tesorería diario.
Gestión de tesorería.

Seguimientos presupuestos.
Análisis de resultados.
Desviaciones del presupuesto, propuestas de medidas correctoras.

Proceso de toma de decisiones.
Intermediación y negociación con entidades financieras.
Negociación con clientes y o proveedores.

Elaboración de impuestos.
Contabilidad
Cuentas Anuales.

Metodología

  1. En colaboración con la dirección, elaborar un plan de trabajo ajustado a las necesidades de la empresa en función de las preocupaciones de la dirección y los datos recogidos.
  2. Presentación del plan a la dirección para su valoración.
  3. Aceptado el plan podemos trabajar desde sus instalaciones para que la confidencialidad de su información financiera sea máxima. Formando equipo con el personal de su empresa, para  conseguir los objetivos y apoyar la toma de decisiones.
  4. Coordinación resto de departamentos.

Equipo dinámico con experiencia en finanzas y gestión de empresas. Con capacidad de análisis y experiencia para proponer soluciones.

PART Time executive

Lorenzo J. Sierra Gonzalez
Economista (colegiado 1474)

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